红莲科技

随着全球数字媒体的快速发展，关于数字营销的讨论越来越深入。无论是媒体平台、广告商还是媒体代理商，这三种营销方式都在相互影响。
 

至于流量，它已经从股息时代进入股票时代，从精细化运营升级到用户增长需求。为了拓宽市场，媒体平台不断升级，媒体环境日益复杂多样化，广告商陷入决策困境。面对媒体采购，资源整合困难。
 

这些问题往往导致广告商在数字媒体营销的道路上碰壁，不利于企业的发展，使他们花的钱无法获得应有的投资和回报。
 

媒体采购是一种投资行为
 

在购买产品时，人们经常评估商品的价值，从产品的功能、外观、价格等需求，选择最佳商品支付并获得相应的价值，这是一次性消费行为，追求“性价比”；当消费升级，人们不再满足于商品带来的一次性服务体验时，就会成为一种投资行为，考虑商品和商品是否带来“物超所值”的效果。
 

投资行为带来的不仅仅是第一次消费“性价比”服务是一种长期、双向甚至有一定风险的服务。同样，广告商在媒体采购时，其实也是一种投资行为，投资的回报是「1+1>2」的效果。
 

媒体采购并不简单「1+1=2」,在媒体采购之前，广告商会对自己的品牌和产品进行市场分析和研究，需要什么样的流量，每个流量背后的营销目的是什么，这是广告商需要考虑的。这些都是“投资”其中，存在一定的风险。广告商花的钱是否花在刀刃上，是否真的给品牌和产品带来可持续增长，不言而喻。
 

广告主需要的是管家而不是保姆
 

当投资出现不可预测的风险时，就需要管理，就像自己的事务一样，管理得当，可以避免很多不必要的麻烦。
 

是选择保姆还是管家？不同的角色选择，效果自然不同。选择保姆，他们只会处理当前的问题，为你节省时间和精力，事实上，没有任何变化；选择管家，他们会有预测问题、解决问题的本能，善于发现潜在风险，采取行动，减少环境变化造成的损害。
 

简单的执行者不能解决根本问题，需要的是通过现象看本质，解决核心问题。我相信这也是广告商在选择媒体代理时所渴望的。
 

目前，许多广告商已经意识到媒体采购是一种隐含各种风险的投资，他们主动向媒体代理寻求帮助，为了找到专业管家，帮助广告商操作一切，管理媒体资源，给予营销目标媒体组合策略，让广告商进行数字营销，降低试错成本，避免预算浪费，真正控制“投资”风险。