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事实上，在写领导讲话稿的时候，需要扩大己的思维空间就是强调提高主动思维能力。我们应该多思考三件事：多思考领导想什么，多思考周围的变化，多思考企业的问题。能否写领导讲话，不在于文学素养，不在于选词造句、谋文布局，而在于思维方式在什么形式下，思维方式与领导有多接近。
 

首先，多想想领导想什么。作为一名为领导服务的秘书工作者，首先要学会抛弃狭隘的思想意识，用领导的思想去问.思考问题的方式，思考领导的想法，说领导的话，把自己的大脑和领导的大脑联系起来。当你想为领导写文章时，你就开始联系起来。对接后，你会以领导的思维方式考虑问题，你会有更广阔的视野和更广阔的思维。
 

第二，多想想周围的变化。企业与社会的融合越来越明显。我们不能低头发展，也不能抬头看路。比如我们周边同行业的发展，他们目前的运营、安全生产管理模式是什么，他们的科技创新是什么，他们的管理创新是什么，他们的安全生产新招是什么，他们的生产经营策略是什么，我们都要努力通过各种渠道了解。有了这些，我们的文章就会有信心，会有深入的分析、详细的对比和可行的策略。领导喜欢看和用这样的演讲。
 

第三，多想想企业的问题。企业内部的问题始终是领导从事企业管理的切入点。作为秘书工作者，领导在管理企业时，总是因为问题、头痛、脚痛等诸多低级问题而涉及到更多的精力。因此，要做深入的研究分析，深入分析企业表现出的所有表象问题，将管理问题诉诸理论、经验分析、专业问题诉诸专家、领导分析，努力找到所有表象问题的根源，把这样的分析作为自己的定期工作，实现累积更新，让自己对企业内外有足够的了解和把握，这样的积累将有助于我们为领导提供更深刻、更现实的讲话。